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提到格力电器董事长董明珠,大家脑海中一定映出“铁娘子”、“霸王花”等霸气的标签。在新媒体时代不折不扣地成为了“网红”,成了有很多故事的“董小姐”。
董明珠
好的企业管理决定了一个企业的未来,到底是怎样的管理之道成就了格力的辉煌?
格力人才是挖不走的,真被挖走,也未必能用好!
格力集团
下面,贝朗自动铁线折弯机厂家与你分享董明珠的十条独特的管理思维,也即经典语录,让人真切感受到“铁娘子”的管理智慧。
一、领导要有牺牲的精神;奉献精神就是一种牺牲,不能太多的考虑个人的得失,要以大局为重;
二、领导的柔情是批评员工;看到员工出了问题还装作没看到,这是不负责任的;
三、好的企业家应该承担起责任,为员工营造一种安 全感,让他们感觉有所依靠;
四、企业营销不是忽悠人,而是要有一个很好的各项制度,照章办事;
五、不和任何人做“交易”;
六、管好小事才能成就大事;关注细节,才不会有大问题产生;
七、宽松不等于放纵;宽松之外要有铁的制度,真正的民主并不是没有约束,一个缺乏制度的企业,更多的受害者是好员工;
八、企业文化就像玩魔术,格力有一个视频短片,讲一位叉车工人苦练技术,后来开叉车就像玩魔术一样的故事;是企业文化和崇尚的“工匠精神”,让每一个格的人务实、有担当;文化的核心是一个沉淀积累的过程;
九、坦荡的公开错误是自信的表现;
十、企业的领导者不能和员工的思维错位;要让那些为企业作出贡献的员工有安 全感,让他们有发展的平台,有施展才华的舞台;我们不能按照自己的关系、个人的印象好坏来决定是否给他们机会,机会应该对所有人敞开;
这就是为什么格力企业能辉煌的原因。
自1994年底,董明珠出任经营部部长以来,一路披襟斩将,为格力带来了一系列重大变革创新,格力历经十年风雨,创下营业额1400亿佳绩,以中国品牌格力电器的身份进入世界500强,排名第385位。
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